Assessment Executivo · A porta de entrada

O Assessment Executivo é a porta de entrada do programa e a principal etapa desta proposta. Em 4 semanas, ele traduz a realidade da Accerth em um retrato claro de maturidade — identificando forças, lacunas e prioridades antes de propor qualquer intervenção.

Quatro semanas, uma leitura completa

• Semana 1 · Imersão Executiva — reuniões com a liderança, alinhamento de contexto e mapeamento inicial da organização.
• Semana 2 · Diagnóstico Organizacional — entrevistas, análise documental e observação dos processos críticos.
• Semana 3 · Benchmark — comparação com boas práticas de mercado e normas aplicáveis.
• Semana 4 · Roadmap Executivo — consolidação dos achados, priorização e apresentação para a diretoria.

15 dimensões executivas avaliadas

Estratégia · Governança · Pessoas · Processos · Performance · Tecnologia · Indicadores · Treinamentos · Cultura · Qualidade · ISO · SST · NR-1 · Gestão Documental · Riscos.

Dez entregas que consolidam o diagnóstico

• Diagnóstico Executivo — retrato consolidado do estágio atual da organização.
• Benchmark Organizacional — comparação com boas práticas de empresas maduras do setor.
• Radar de Maturidade — visão gráfica do estágio atual em cada dimensão.
• Matriz de Gaps — mapeamento das principais lacunas por área.
• Gap Analysis (ISO 9001 e 45001) — comparação entre a situação atual e os requisitos normativos.
• Avaliação da NR-1 — leitura crítica da aderência à norma regulamentadora.
• Mapa de Riscos — identificação e priorização dos riscos organizacionais.
• Priorização dos Processos Críticos — ordem lógica do que precisa evoluir primeiro.
• Roadmap Estratégico — plano priorizado das iniciativas recomendadas.
• Plano Macro de Evolução — visão de longo prazo para sustentar o crescimento.